第(2/3)页 陈捷看着马东城那张写满了惊惶与无助的脸,心中没有丝毫意外。 对于马东城这样在安逸环境中待久了的“守成派”干部而言,这种超出经验范畴的系统性危机,是他们最恐惧、也最无力应对的噩梦。 而这,恰恰是自己的机会。 陈捷将蒋海山刚刚看过的,那份厚厚的《安宜镇重点制造企业供应链风险评估与应急预案》,递到了马东城面前: “书记,这份材料,您先过目。” 马东城接过那份文件,当他看到封面上那行仿佛为此刻量身定做的标题时,浑浊的眼睛里,猛地凝固了。 他迫不及待地翻开报告,那双因为惊慌而微微颤抖的手,在翻动书页时,竟渐渐地稳定了下来。 报告的内容,详尽、专业、且极具操作性。 它将安宜镇数十家重点制造企业,按照其对日本供应链的依赖程度,清晰地分为了“红、橙、黄”三个风险等级。 红色,代表核心原材料或关键零部件完全依赖日本单一供应商,且短期内无法替代,一旦断供,将立刻面临停产和违约风险。 崇俊纺织的特种染料,深化五金的精密钢材,都赫然在列。 橙色,代表部分依赖,但存在备用供应链或替代方案,有一定缓冲期。 黄色,则代表间接影响,风险可控。 每一个等级下面,都附有详细的企业名单,以及针对性的应急处置建议。 比如,对于红色风险企业,预案建议立刻成立“一对一”专项帮扶小组,由政府出面,协助企业与下游客户沟通,争取延长交货期,同时,利用政府信息渠道,在全球范围内,紧急寻找替代供应商。 对于橙色风险企业,则建议立刻启动备用方案,并对现有库存进行科学评估,调整生产计划。 第(2/3)页